7月30日，CJ荣庆执行总裁熊星明，总裁助理、上海冷链副总经理张颀，财务总监曾弘峰一行到广州公司视察指导工作，并召开华南大区试点下半年工作专题会议。华南大区总经理兼广州公司总经理王海江、厦门公司总经理师强、深圳公司总经理赵尔成，广州公司副总经理马燕、王峰，建中麦总、梁总、王总以及各部门主管参加此次会议。
会上，深圳公司总经理赵尔成、厦门公司总经理师强先后作分公司经营情况专题汇报；广州公司副总经理马燕作广州公司仓库经营情况专题汇报；建中王总作经营情况问题汇报；华南大区总经理兼广州公司总经理王海江对华南大区工作整体情况进行总结。
CJ荣庆执行总裁熊星明对广州公司上半年取得的成绩给予肯定，并对华南大区以及广州、建中、深圳分公司提出下半年工作要求，强调华南大区要明确职责，制订和推行大区战略，协调配置大区资源，规划大区网络布局，探索大区操作模式，统一规划和开发市场，规划区域服务产品；广州公司要进一步盘活仓库的经营；深圳公司要很好的研究市场，大力拓展客户，争取成为华南区第二个利润中心；建中要认真分析解决经营问题，提高人工效率，在成本控制、人员优化、车辆调配、市场拓展等方面努力下功夫。
熊总希望广州、深圳、厦门、建中、中山分公司在大区总经理王海江的领导下，2018年下半年能突出深圳，转变运营模式，做好新产品推广，针对人才、创新、安全各部门抓好落实，同时针对公司的BPR转型鼓励大家适应公司发展，不断学习，共同努力，争取圆满完成下半年各项经营指标。
当天，在华南大区总经理兼广州公司总经理王海江等陪同下，熊星明总裁一行到广州公司运转中心、仓储中心现场视察并给予指导。
