万众期待的11.11终于来了!“剁手党”准备就绪，一场酣畅淋漓的购物狂欢即将展开。与此同时，众多商家也纷纷祭出营销“利器”，在流量争夺战上激烈竞争。

大促年年有，商家的玩法也需要不断推陈出新。在商家们绞尽脑汁寻求营销新思路的时候，京东拼购联袂京东云仓，打包解决流量拉动和物流保障两个环节，成了爆款店铺的加工厂，让人眼前一亮。

京东拼购，诞生于2016年，是京东发力社交电商领域的一个重要的营销产品，自推出以来就火爆异常，展现出超强的拉新能力。今年11.11，京东拼购推出“一元好物”“9.9元拼”“上亿红包”等多款特色促销活动，为商家带来巨大流量。在此支持下，众多商家接到了海量的订单，销售业绩大涨。特别是一些中小商家，从以前面临流量困境，焕然变为销量飙升的爆款店铺。

订单多了当然高兴，但对中小商家来说，由于缺乏规模化规范化的仓储、包装、发货、配送等物流运营能力，如何将货物高效地送到消费者手中，成了棘手的新难题。这时，京东云仓通过整合共享社会化仓储资源，输出技术、标准和品牌，提供了质量有保证但价格更实惠的整合性供应链服务，针对性地解决了这一难题。

深圳一家日用百货店的负责人郑先生，是京东云仓+京东拼购模式的首批受益者。在拼购的拉动下，他店铺中的几款产品凭借较高的性价比脱颖而出，订单量从日均30单猛增至5000单，高峰时超过1万单。与此同时，发货速度明显滞后，许多订单延迟发货，消费者投诉源源不断。

“我的库房只有30平米，两个工作人员，每天操作1000单已经接近极限了，临时找仓库找不到，新招的工作人员又不熟练，工作中各种差错频出……眼看着有订单却发不出货，真是干着急!”郑先生说。

万分焦急的时候，他经人推荐找到了京东云仓。云仓的工作人员设计了一套解决方案，包括一地入仓、三方快递资源整合等等。随后，郑先生的货物就近入驻深圳后水泽业云仓，经几天磨合后，仓库的订单生产、出库、配送环节全部跟上了节奏。

“云仓的管理系统非常智能，库内的生产管理非常规范，有了这套解决方案，我再也不用自己去跟快递公司、仓库操作人员费事费力的沟通了。而且经过核算发现，效率大幅提升的同时，物流成本还大幅下降了，非常划算!” 郑先生说，物流的后顾之忧解决了以后，他在前端的营销更是敢于放开手脚了，店铺的经营越来越红火。

京东云仓负责人表示，拼购、秒杀等特色促销活动，往往会带来订单的迅速增长，而缺乏物流保障的中小商家，容易出现爆仓或者无力承担较高物流成本的难题，京东云仓作为京东物流供应链管理体系中分层供给的一种模式，正好契合这种需求。赢战11.11，京东云仓为拼购专门开放了全国七大区域的近80个云仓。

11.11年终购物狂欢盛宴刚刚开启，京东拼购+京东云仓，通过前台汇聚商流、后台保障物流，为商家成长为爆款店铺助力，也为喜爱拼购的消费者送来“低价不低质”的购物体验。