据了解，目前我国的医改总体上尚不完善，80%的药品还是通过医院终端销售。有调查指出，人们在医院的疾病医疗的成本最高，其次是社区卫生与健康的支出和家庭支出，最低是个人的健康护理。当前是人们趋于个人健康管理的趋势，解决药品供应问题，构建有效的医药供应链非常重要。

美国决策源公司总裁王梅捷在2013中国药品流通年度大会上指出，利用企业现有的技术资产，建立具有快速可靠数据传输功能，并能处理复杂事件的智能化医药供应链。

医疗体系改变催促着医药供应链升级

王梅捷认为，未来的医疗体系将朝着高生活质量，低成本方向转变。

急症医疗会在专科医院，二线医院或大型医院中进行，而社区医疗可通过特殊的专业护理和生活辅助进行，家庭医疗则可以通过特殊药房，社区医疗中心进行。

全民健康的选择的逐渐细分，医药供应链不随之作出改变必衍生出各方面的问题，如药品监管审查和质量问题。构建智能化的医药供应链迫在眉睫。

智能化供应链挑战与机会并存

由于产品的增值和相关产品低价扩张而产生的复杂性，这可能让药品在流通过程中出现监管和审查出现困难，药品质量把关不够严格，王梅捷在谈及智能化供应链将面临的挑战时这样说到。

然而，挑战中却存在机会，智能化供应链可降低产品成本，提高可用性，并能确保药品的安全性。此外，还可有效地遵守政府法规，完善缺陷产品的管理等。医药供应链的侧重点也将从成本，质量转向疗效，王梅捷补充到。

搭建骗险智能预警系统和商业智能平台

王梅捷列举了美国在处理医药供应链问题上值得借鉴的案例。

美国中南区医药预警系统的构建，构建的原因在于调查发现地区止痛药使用量出现大幅度增加。构建预警系统旨在提高当地居民工伤治疗的疗效和降低治疗费用。

该系预警统通过汇总分析报销数据和电子病历信息，搭建骗险智能预警系统，建立区域患者登记系统智能平台，并增加了新服务对象从只有医院，诊所，保险公司。

王梅捷还指出，医药供应链还应具备产品以及市场分类，较强的适应性等方面的能力。

智能化医药供应链要能处理复杂事件

作为智能化的医药供应链在技术上需具备快速可靠地处理复杂事件的能力，王梅捷在谈及智能化供应链的技术特征时这样说到。

企业应利用自身的先进技术资产，医药供应链可与其他系统能够实现完美的整合，让信息从一维转向多维，低值变为高值，让孤立，杂乱无章但能互通的信息变得井井有条。