苏州工业区富事达塑业有限责任公司董事长、总经理包建成

苏州工业区富事达塑业有限责任公司（简称：富事达塑业）董事长、总经理包建成认为，企业运用单元化提升效率，首要的是选择标准且合乎规范的单元化装备。比如托盘、周转箱等容器，要品质优良，还要具有良好的售后服务，同时供应商还须具有开发、创新以及升级能力。

那么，企业该怎样选择单元化装备？

全面考量精挑细选

包建成说，企业在选择单元化物流装备时应先考虑以下情况：一是传统工厂改善性需求，需要考虑物流托盘、周转箱与固有的生产线、仓储货架、物流台车的匹配；二是对于新建设工厂则可以站在整个供应链的角度来考虑，如供应商的特征、物流的需要，再如遵循运输卡车车厢尺寸，如何提升物流装载效率，仓储的储存效率等。

包建成介绍说，现有的托盘与周转箱主要分为欧标、日韩标准、北美标准。企业要结合自己的实际情况，选择适合自己的托盘与周转箱标准，同时还要注意考量单元化装备供应商情况。

他认为，由于中国制造业发展迅速，随之涌现了大量单元化物流装备生产厂家，而优秀的厂商通常在市场上都具有一定优势。综合来说，有以下几种表现：

首先，以质量为根本。很多企业认为单元化装备是低值易耗品，选择一些价低质次的产品，满足基本的需求即可。但这样一来，往往在使用过程中会产生不必要的麻烦，如产品易被损坏，引发安全事故等。所以面对质量这一单元化装备厂商的生存之本，选择历史悠久、品质优良的企业作为供应商，具有更多保障。

第二，产品价格适中。企业在选择托盘与周转箱时，成本预算是较为重要的一项。即便是“低值易耗品”，使用量依然巨大，对于企业来说是一笔不小的投资。因此，产品绝不是越贵越好，而是必须具有最优性价比。选择质优价廉的产品，既可以节约企业开支，又能较好地提升物流效率。而厂商具有专业的生产和批量加工能力，可以保障单元化装备的成本和价格优势。

第三，交货能力强。企业在购买单元化装备时，具有很强的时效性。如果不能在规定的时间内交货，势必影响企业的出货需求。所以，交货能力也是非常重要的评价项目。

最后，服务优质。单元化装备企业的服务能力，决定了售前和售中能否即时提供设计、使用方案，以及在售后提供及时、到位的维修、替换等服务支持。当前，供应商服务能力已成为单元化装备行业的核心竞争点。

与时俱进持续发展

包建成以富事达塑业为例介绍到，作为一家传统的装备厂商，富事达塑业历史悠久，公司成立于1956年，专注单元化物流装备产品 （塑料托盘、周转箱等产品）的生产与制造。在国内，多次获得汽车制造业主机厂颁发的优秀供应商、原价递减供应商奖项，也获得了全国物流装备企业中“十大优秀物流装备企业”称号，赢得众多制造企业的青睐，是一家重信誉、守合同的优秀企业。产品还远销欧美、日本，中东地区，得到海内外企业用户的一致好评。

应该说，富事达塑业发展至今，离不开上述这些经典的生意经。而面对市场需求更新，只有通过不断搜集和整理信息，技术人员集中分析、研究，调整经营思维才能开发出更符合用户要求的包装产品，或者研发新型包装产品以替换老旧产品，提供更高效的物流包装解决方案，引领单元化物流包装潮流。比如，近几年公司为满足汽车行业发展需要，量身定制的塑料大型可折叠围板箱；为深度服务汽车零部件业推出的符合日系、美系、欧系、韩系车型零部件的各种系列周转箱及内材等等。

富事达塑业还注重品牌建设，重视在行业内塑造良好的口碑。企业形象中的英文缩写为First，更是含义众多。核心价值主要体现在公司做行业一流企业，生产一流品质的产品，以一流的价格，提供一流服务的永恒追求。为了更好地提供服务，贴近用户，公司在部分用户集中区域开设了办事处和分公司。如武汉办事处与广州分公司，都能够满足用户24小时（随叫随到）上门服务。

富事达塑业不但以优质的产品、价格和服务，努力提升客户满意度，还把与众多世界五百强公司合作过程中学习和积累的很多生产管理、物流规划等方面的经验，每年通过组织专业培训、行业论坛进行分享，并与企业一起探讨如何提升单元化物流效率方面的课题。