如今，供应链的重要性虽不言自明，但笔者接触到的国内主要物流装备企业，往往对公司品牌、产品或知名企业客户津津乐道，但对与之最密切的单元化物流、供应链谈及甚少。

近日，笔者参与“单元化物流效率提升”相关课题的调研，联系了三十余家装备企业的中高层和市场推广人员。在交流后发现，货架、托盘类单元化和物流系统集成企业最熟悉和最理解单元化对于供应链管理的重要性。

南京音飞储存设备股份有限公司总经理金跃跃认为，单元化物流甚至可以等同于物流概念。因为从有物流那一天起，单元化就有了，这是再基础不过的。苏州工业园区富事达塑业（塑料周转箱和托盘企业）总经理包建成，北京伍强科技有限公司（物流系统集成企业）总经理尹军琪，也肯定了单元化物流的重要性。总之，单元化不仅是现代物流的基本条件之一，更是单元化物流的基础。单元化物流根本上就是供应链思维的具体表现。

不过，与上述企业不同的是，部分叉车装备企业的高层及市场相关人士的回答，却使笔者不解。他们对单元化物流概念感到很陌生，有的还向笔者求解“什么是单元化物流”。一家经营扫描设备的企业，更是坦言没有与单元化相匹配的解决方案。要知道，单元化物流带来的不仅是物流本身的效率提升，也是物流装备企业生产效率的提升和成本的降低。

此番调查显示出部分物流装备企业供应链意识的不足。难道叉车在设计之初未考虑到与托盘配合使用吗？装备生产企业也没有自觉地将产品标准与单元化物流联系起来吗？

当然，上述提到的几家重视单元化和供应链的企业，有的已然走在了前列，可以提供以供应链一体化为核心的产品和解决方案。可与之相比，更多企业还有很多功课要做。毕竟，企业物流效率的提升，已告别靠单一节点、单一设备性能来提高的时代，基于供应链优化的时代已经到来。随着单元化物流理念的推进，所有行业企业都将无一例外地遵循单元化物流的规则来规划自己的产品，进而规划供应链系统。

因此，面对供应链一体化发展趋势，装备企业思维也该顺势而为。若只注重生产，定量供应指定类型装备产品，不去学习和领悟物流单元化、标准化的重要性，不去顺应供应链发展趋势，又怎能掌握市场主动权，赢得长期发展？