谭旭光说，在残酷的全球竞争中，响应速度就是黄金！东南亚市场是集团的战略性主战场，二季度要抢抓市场机遇，实现大幅增长！

❖第一，领导前移。不能在千里之外乱点鸳鸯谱！

❖第二，协同作战。要学会用别人的资源为自己增值！

❖第三，设计前移。每一个市场都必须要有客户赞不绝口的产品！必须靠产品差异化优势来打赢市场竞争！

❖第四，商务精准。突出一国一策、一企一策，对标国际一流，向价值链高端转型！

❖第五，高效支持。市场一线就是“老板”，一切服从一线指挥！

❖第六，平台升级。用高配置、高出勤率、高效率产品和服务赢得客户！