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蓄势已发,向新而生|2024,重汽成商剑指2.4万辆目标
来源:第一物流网    作者: 马骥 阅读:45556 日期:2024-02-28

锦绣天府,美丽蓉城。

2月26日,中国重汽集团成都王牌商用车有限公司(简称:重汽成商)以“创新有为,同心同行”为主题的2024年合作伙伴大会在成都召开。

2024年,面对商用车行业群雄逐鹿竞争激烈复杂形式,重汽成商已未雨绸缪,布好了局,谋好了略、蓄好了势,全力决胜全年2.4万辆目标任务。

“3个三分之一”经营战略,决战全年目标任务

重汽成商党委书记、董事长王美贤在主题大会上作了《立足西南、面向全球、向新而生》的主题报告。报告对2023年国内宏观经济和政策环境、企业生产经营进行了剖析与总结,同时对2024年行业新一轮商用车市场态势进行了分析与预判。

2023年,重汽成商销量提升6%,营收提升53%;新能源业务销量增长29倍;出口业务实现了新的增长点;产品质量得以进一步提升;新能源板块业务实现了29余倍的大幅增长。

2024年,让客户更赚钱。面对行业竞争激烈的生存环境,重汽成商制定了“三个三分之一”的经营战略,紧紧围绕新产品、新能源、新业态、新模式,加速开启中国重汽成都商用车新征程,着力在新能源、传统能源、国际出口再作“大文章”,不断加速产品迭代升级与智能智造,持续提升产品质量,缩短产品交付周期,以贴身极致的“亲人”服务,助力各业务版块产品市场的持续发力,更好的为年度目标实现增加砝码。

“136”战略,咬定产品市场不放松

不打无准备的仗,不做无准备的事。为了更好的保证2024年目标任务实现,重汽成商公司党委副书记、总经理赵青作《创新有为共发展,同心同行谋未来》业务策略报告。

报告全面对公司的市场结构、营销网络等进行了分析,提出了“136”战略。1个目标:让客户更赚钱;3个方向:传统能源聚焦三个核心,深挖细分市场;新能源探索运营模式,拓展定制化场景;全球化布局,多元化竞争扩大市场份额;6个赋能:管理赋能、渠道赋能、品牌赋能、金融赋能、模式赋能、服务赋能。

从报告中我们不难看出,面对全新的2024年,重汽成商将持续推动营销变革,优化渠道布局、传统渠道向新能源渠道转型,实现经销商全价值链延伸;在商用车新能源进入爆发式增长阶段,将持续新能源的转型发展;整车技术将向全新平台和智能化平台迭代;整车产品将全面提速拓展布局全新平台产品:轻、中、重、新;在市场端抓管理、抓终端、抓服务体系能力建设。

产品迭代升级,新能源品系蓄势发力

工欲善其事,必先利其器。

大会现场,24款全系列“重汽成商造”精品商用车集体亮相,产品涵盖了重卡、中卡、轻卡、新能源、专用车等。我们不难发现,重汽成商一直着力推动产品的正向研发,不断加速产品技术创新,增强产品智造、技术创新的提升;在产品上始终保持销售一代,储备一代,开发一代模式,从而提升产品市场竞争力。

“重汽成都”与“重汽王牌”两大产品品牌并驾齐驱,形成了完整而丰富的产品结构,广泛运用于高速干线运输、公路物流运输、城建渣土运输、工程基建专用作业、市政环卫等行业。

作为中国重汽集团西南地区集产、销、研为一体的商用车基地,四川商用车行业中唯一拥有总装、冲压、涂装、焊装四大工艺的整车制造企业,首批新能源商用车生产资质及省级技术中心企业,为2024年2.4万辆目标实现增添了底气。

窥一斑,则知全豹。在推进“双碳”战略中,作为成都市新能源商用车“链主”企业,新能源商用车研发智造一直走在行业前列。目前智慧新能源重卡已为第四代产品,第五代产品也在持续开发中。2024年,重汽成商将全力冲刺新能源产品4500辆的目标。

重汽成商匠心研发打造的V7-X新能源搅拌车、渣土车明星产品,充换电自由切换,超强的续航能力,宁德时代知名电池保障,最优的运营价值,以及智能网联与智能智驾的适时在线监控等特点,在行业与市场中树立起了极好的口碑与形象,产品市场占有率一直引领行业前列。

创新有为,同心同行。2024,重汽成商将以优质的产品、优质的服务,优质的合作伙伴,优质的合作模式,全力以赴让客户更赚钱。

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