2021年7月,北京市公安局、交通委等五部门联合发布《关于加强违规电动三四轮车管理的通告》,要求对于《通告》发布前购买的违规电动三、四轮车设置过渡期,过渡期截至2023年12月31日。而日前,相关部门再次重申自2024年1月1日起,违规电动三、四轮车不得上路行驶,不得在道路、广场、停车场等公共场所停放。凡有违规上路行驶或停放的,交管部门将依法查处。
其实,由于城市进程加快以及城市管理的需要,包括北京、广州、深圳等在内的多个大城市都希望能在最短的时间内淘汰电三四轮,禁止违规车上路,并设置了过渡期。这些违规车辆平时在人群中呼啸而过时,多少都会让行人畏惧,而一旦发生事故,后果不堪设想。
治理政策的出台,正是为了公众出行的安全着想。但禁用违规车之后,谁才是合规车?相信管理者和全社会都在思考,针对末端配送车辆产品,商用车企早就摩拳擦掌了。
那么,到底如今城市里的电三四轮问题多大?城配车辆新品中新上市的MINI卡、大力牛魔王D01等是否是末端配送市场想要的装备?一起来看韬克商用车的分析。
危害与需求同在 市场呼唤合规车
据公安交管部门统计,近五年,全国发生低速电动车交通事故83万起,造成1.8万人死亡、18.6万人受伤,引发的事故起数和死亡人数逐年增长,年均分别增长23.3%和30.9%。毫不夸张地说,这类低速四轮车已经成为新型的“马路杀手”。
究其原因,就安全性而言,代步车本身就存在问题,价格低、品质差。而且,代步车是没有牌照约束的,大部分驾驶员没有经过专业的培训,交通安全意识普遍不强,不看红绿灯、随意变道、逆向行驶等。再如,陪伴着快递小哥走街串巷的电三轮,普遍还存在着配置简陋、质量不高等一系列的突出问题,不仅让快递小哥在日常的工作中忍受着严寒酷暑、风吹雨淋的煎熬,更无法保障他们的配送安全,而且事故频发。
然而,交警在查扣车辆的时候,还发现了不少车辆其实是符合标准,但也没有登记上牌,还存在非法改装的现象,因此允许电三轮“登门入室”,无疑提高了城市运输压力,加大了相关的管理成本。
其实,电动三轮车属于三轮摩托车,需要上摩托车号牌,而电动四轮车被视同于电动汽车,需要上新能源汽车专用号牌。而且,只要是驾驶机动车上路,驾驶人都应持有相应的机动车驾驶证,即使是骑电动三轮车出行,无机动车驾驶证上路也属于无照驾驶行为。
可见,随着相关政策的逐渐收紧,越来越多的城市禁用违规电三轮或将成为大概率事件。因此,促进城市电三、四轮合规化运营成为当前最重要的课题。而且,现在末端物流配送用车以电动二轮、三轮车为主,从车辆本身来看,安全性差,而且装载量较低。无论是从保证快递员人身安全的角度,还是提高运营效率的角度,新能源MINI卡都可以成为末端配送的“优选项”。
解决“最后一公里”痛点 新产品迎风口
据了解,2022年,快递快运总量达到1105.8亿件,较2021年增长2.1%。快递快运行业的火速前行,无疑加大了配送车辆的需求。有分析预测,2023年,我国的电三轮总需求将高达1350万辆。而快递快运只是末端配送其中的一小部分。
面对最后一公里的“蓝海市场”,多家商用车企业早已排兵布阵准备瓜分“大蛋糕”。其中,针对“最后一公里”配送痛点,德力公司在考虑同城运输运距和特点的情况下,推出了大力牛魔王D01等产品。德力公司CMO首席营销官郭勇表示:“大力牛魔王D01的外观小巧玲珑,适合城市内的快捷出行;内饰简洁舒适,使用起来非常方便;动力表现强劲,续航里程达到120km,完全能够满足城配运输的需求。”
另外,同样具有竞争力的北汽雷驰也提早布局。北汽雷驰联合创始人、董事长张剑介绍说:“MINI卡额定载质量最大达540公斤,容积3.5m³,整车峰值功率可达30kW,最大爬坡度18%,续航里程高达140公里,空载速度达70kM/h。”看来,在解决城配及纯电动车辆痛点的同时,北汽雷驰MINI卡表现出了硬核实力。
此外,要使物流行业“最后一公里”运输能够朝着更合规化、更健康的方向发展,张剑还表示,除了升级运输工具,还要加强物流行业管理以增强快递工作人员素质,更需要提高物流基础设施的水平,完善公共物流设施。
创新运营模式 建立行业生态
随着各种各样新能源MINI卡产品接踵而至,而作为一线的运输配送人员真的买账吗?
快递派送员张亚鑫告诉记者:“我们也想使用新能源MINI卡来派送包裹,但对于我们经常出入小区的派件员来说有点不太现实。因为使用新能源汽车必须要有驾驶证,目前情况下,快递员“人手一证”还不太可能。而且,很多小区采取人车分流管理,新能源汽车无法进入小区内,送件、取件势必会带来不少麻烦。另外,即便有的小区可以开车进去,但寻找停车位也是件头疼的事,再加上停车费、以及充电难都是问题。而且,目前北京市的充电桩普及率有限,还不能让车辆随时随地充电。”
看来,新能源MINI卡要想进入并占据末端配送市场还有很长的一段路要走。那么,电三、四轮在“最后一公里”物流运输中地位根深蒂固的情况下,新产品又该如何导入市场呢?
创新经营模式是关键。张剑表示:“目前,我们定下了半年销2万辆的目标,为了实现目标,我们从多方面开展了工作。首先,临沂市政府对企业产品推广给予了大力支持;第二,MINI卡产品实现系列化布局,包括栏板、翼展、厢货等产品;第三,与知名企业合作,实现品牌联名打造影响力;第四,链合上下游产业链,实现商业模式创新。”
不仅如此,因地制宜,根据企业自身的产品定位来选择适合的方式也很重要。
郭勇表示:“为了让用户能够接受新产品,会先让用户‘1元’试用产品,来体验一下车辆的性能、载重量、配置情况,是不是适应用户的应用场景,再以租赁的方式来使用产品。这样,既可以让用户直观感受到大力牛魔王D01的品质,又可以为后续的用户运营服务积累经验。另外,我们还开发了专业的APP,不仅让用户轻松使用产品,还通过社群交流方式让用户在物流行业如鱼得水。”
当然,瞄准末端配送赛道,率先以“场景定义车型”,拥抱用户思维和场景思维,研发量产“末端配送新能源物流车新品类”只是第一步,接下来,建立车辆使用“新生态”才是“王道”。“我们还将建立一套完备的物流体系,让用户在使用我们的产品的同时,也能在我们的平台上接单拉货,享受全生命周期的服务,形成物流新生态。”张剑说。
由此可见,电动三、四轮车合规合法化势在必行,虽然新能源MINI卡已经初露锋芒,但对于大部分物流用户而言,它还是个新鲜事物,还需要商用车与物流行业共同创新新生态,为用户提供性价比更优的产品,推动智能绿色物流快速发展。