当今社会，“创新型人才”正日益成为一个出场频率越来越高的词汇。虽然，针对“创新型
人才”在国内市场中还没有确切的标准，但是从各行各业的发展状况来看，大家对“创新型
人才”的基本特征有着较为一致的价值取向。
对于物流企业而言，“创新型人才”的重要性不言而喻
何为创新型人才
从广义上看，“创新型人才”是专指那些思维敏捷、思想解放、思路超前的人，以及那些敢想敢闯、敢作敢为、敢试敢冒的人。也就是那些具有经验、知识、信息，并将其融合运用到实际中，能够对行动目标有效地进行整理、判断、创新的人。综合国内学术界的一些观点，笔者认为，“创新型人才”应该具有以下基本特征：
第一，对问题具有高度的敏感性。“创新型人才”不仅能够很快注意到某一情境中存在的问题，并设法寻求新的解决途径，而且还能够在貌似平淡无奇的事物中觉察到一些奇特的、不同寻常的事情，并展开思考。
第二，观念具有高度的开放性。在相同的环境条件下，“创新型人才”能够在同样时间内形成较多的观点或想法。
第三，思维具有灵活性。“创新型人才”可以轻易摆脱惯性，摆脱原有的思维定势，根据不同的信息修正自己对问题的认识，具有极强的适应性。
第四，认识具有新颖性。“创新型人才”的思想活跃，能够经常提出不同寻常且又可以被人们所接受、认可的新观点。
第五，人格特征鲜明。“创新型
人才”具有较强的个性和独立性，有着较强的成就动机，期待取得成功，敢于成为第一个吃螃蟹的人。
以上特征实际上体现了“创新型人才”的三个主要方面，即创新能力、创新意识、创新人格。具体来说，创新能力主要表现在：创造性思维、敏锐的问题意识、创造性想象与合理的知识结构等几个方面；创新意识主要表现在：强烈的好奇心和求知欲，创新的兴趣、动机等方面上；创新人格主要表现在：强烈的成就动机、良好的合作精神、优秀的调控能力、冷静的态度等等。
重要性何在？
对于物流企业而言，“创新型人才”的重要性不言而喻。
以管理为例。“创新型人才”与企业管理之间存在的关系是互为依存，互利共生。作为一个“创新型人才”，应该具有现代的管理理念，能够担任企业未来发展的重任，而管理理念之所以称之为现代化，也正是因为有现代化思想的“创新型人才”发挥个人所长，将传统的管理理念不断地发展补充，以致不断地趋于完善、合理化。这就要求“创新型人才”提高思考能力，并善于从全局上观察和处理问题。
“不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一城”。这就要求“创新型人才”必须具备创新性的管理理念，以宽广的眼界去思考、去观察，从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律，提高看问题的敏锐性，提高协调和处理各种矛盾的能力，真正做到在处理复杂问题时善于把握好“尺度”。
然而，很多物流企业的管理者在工作中遇到同一样问题时，处理的方法会不一样，有的管理者处理得恰当，可有的管理者却处理得草率。作为管理者，在遇到问题时，不要简单地急于处理，要勤于思考，对问题进行全面分析，把握好“尺度”，以最佳的方法去进行处理。然而，只是埋头于事务性的工作，对企业发展全局性、重要性的工作不进行思考，是很难做好管理工作的。同时，在日常工作中，管理者还要注意培养观察问题和发现问题的能力，抓住管理工作的重点、热点、难点，从中掌握问题的主要矛盾，并及时进行处理。
从两者不可分割的关系来看，“创新型人才”在业务能力扎实的基础上，更应该注重管理能力的提高，从而将两者的联系更加紧密化，进而使两者的作用得到最有效的发挥。
随着经济的快速发展，如今，物流行业已逐步得到了全社会的高度重视，其规模、速度、质量、效益已经成为衡量一个国家、地区综合实力和现代化程度的重要标志。对于物流企业来说，“创新型
人才”更是我国物流业良好发展的重要保障。但是，当前的“创新型人才”紧缺问题，却给整个物流企业的发展带来了很大的影响。
首先，“创新型人才”的紧缺，会削弱物流企业的技术创新与优化管理的能力，导致核心能力下降，使物流企业处于市场竞争的劣势地位。
其次，“创新型人才”紧缺所造成的损失，会直接反映到物流企业的经营成本上，造成经营成本的大幅上升；同时，物流企业还需要重新招聘、培训新一批“创新型人才”，所以，人力资源的原始成本和重置成本也必然会上升。
再次，“创新型人才”的紧缺与流失，将会制约物流企业实现技术开发、市场推广、管理创新等诸多方面，并且还会使原本有计划的工作出现停滞不前的状态，从而大大降低了物流企业的工作效率。
总而言之，强化“创新型人才”的培养，加强“创新型人才”队伍的建设，是物流企业增强自主创新、突破技术壁垒、增强核心竞争力的重要战略举措。没有优秀的“创新型人才”，物流企业就很难实现科技与管理方面的创新提高，进而就会影响到物流企业与社会生产力的发展与壮大。（作者单位系陕西科技大学）
