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老孔探行
来源:第一物流网    作者: 阅读:656 日期:2015-06-18
  “你们这门的功夫就跟公孙止家传的闭穴功似的:难练易破,不如不练,不吃这碗饭也罢!”孔大头研究了几个星期,就撂下这么句话。真是白白浪费了我八斗真气和几周的心血。

  大约半年前,孔大头所在的企业彻底关门了,这家伙可是着实痛苦了一阵子。这个让他骄傲了10年的高科技公司,原来自称要改变世界,造福子孙后代的企业,终究没能等来春天。他们公司做可降解塑料制品,前几年着实火过一阵子。国家大力支持环保企业,产品供不应求,频繁见诸报纸电视,尤其国家刚出台限塑令时,他们公司一度十分接近上市。用老孔的话说,那段时间看房从一开始只敢看独单,到后来都看独栋了;相亲有时都不乐意去了,怕万一刚结婚公司就上市,都变成婚后财产了,自己岂不是吃亏了…… 。不过一转眼几年过去了,现在看去,似乎房子和姑娘都离他越来越远了。

  我们两个都是学电气的,毕业后在同一家小型国有企业,一起当了几年电工。由于对未来太过担忧,无法解脱,我一咬牙就跳槽并转行了。先干了几年质量管理,后来辗转干起了采购。因为有几年电子工程师和质量工程师的经历,转行后虽然辛苦点,也还算顺利。特别是后来花2年时间学完ITC之后,自己感觉干这行业时的痛点少多了,心情也就舒畅多了。我走后没几个月,老孔就跳到了这家企业。设备管理,生产工艺,仓库管理他都干过,工作劲头可比原来在国企时大多了。那几年大家都忙,基本上很少见面。后来有一天,这家伙给我留言说了一句意味深长的话:“一个喽啰无论如何努力,也无法改变一个企业的命运。”  原来他们公司因为成本过高产品销售不好,而且已造成巨大的库存积压。加上限塑令执行的差强人意,愣是把他们企业推到死亡线上,任其挣扎哀嚎,妄自望穿秋水,却迟迟等不来新的政策和投资,最后终于淹没在倒闭潮中,连个泡都没冒。

  三个月前,老孔找到我,他说想明白了,如果不是弄了那么多库存,公司不会死的那么快。而且有这个问题的企业,绝对不只是他们一家。所以他想跟我一样学供应链,学完后也转行干采购。说啥也不能让未来的单位也折在这上头。原来他在智联上转了几周,发现采购供应链是比较热门的岗位,有些公司总在招人。另外他也分析到,当前中国制造业面临巨大挑战,很多人都陆续被挤进人才市场。现在工作分工越来越细,这些人想从同行嘴里夺口饭吃是越来越不容易。尤其像他这样,没有一招鲜去哪吃口饭!没有什么拿得出手的一技之长,说自己懂技术很全面,别人不一定需要;岗位上的人一直都做的好好的,为什会要换你做呢?你可以说你能吃苦耐劳,但是想让别人相信太困难了,而且这点也越来越不像是优点了。采购供应链这行就不太一样,大学基本没有这个专业,大家都是外行出身,所以起点都一样。只要自己肯努力,都能干好。而且刚毕业没有多少工作经验的人还干不好这个,所以半道改行的人也不吃亏。甭管什么行业什么单位都需要这个岗位,即使跨行也不存在太大问题。最重要的是现在各个企业的采购人员业务能力良莠不齐,在很多企业里采购都大有可为。我见他热情很高,分析的也颇为有理,孺子可教。我还真下了功夫,给他好好讲了讲这个行业是怎么回事,而且是有问必答,知无不言。我们断断续续的聊了好几天,最后又把ITC的十几本书给他拿去先看看。

  一个多月后老孔过来找我:“采购有这么复杂吗?干这行财务、物流、质量、技术、供应商管理、甚至连政治经济都得学,太夸张了吧!最要命的是我最不善于跟人斗心眼了!” 我说:“不用都精通,不过艺不压身,多懂少困难,少知多不便。另外这行业有一点风险,我必须得提前提醒你,这个比刚才这些都重要。干这行必须正直,这个圈子很小,一旦人品出现问题,就只能转行了。为什么很多企业这岗位总在招人想过没有?估计你经常能碰到60岁的老工人,遇见60岁的老工程师,看见60岁的老会计,你见过50岁的老采购吗?” 老孔讪讪而笑,挠了挠头,说了开头的那句话,转身找别人去了。

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