7月26日，北京福田智科物流有限公司2015年班组长培训正式启动，来自公司怀柔分公司、诸城分公司、北京欧辉生产物流部等单位的80余名物流部主任、副主任和一线班组长通过北京福田智科物流公司视频教育平台参加了培训。

　　北京福田智科物流公司在近年来班组长培训过程中，始终坚持“请进来、重培养”的双层培训机制，聘请外部专业讲师对一线班组长和内部讲师进行双向培训。通过近3年的不懈实践和努力，北京福田智科物流公司现在已建立了一整套针对一线班组长管理培训的内部讲师评聘机制和管理制度，并逐步向各业务专业进行发散。

　　经过层层选拔，北京福田智科物流公司2015年度班组长培训班首期评聘　了3名讲师就一线主管管理、公司组织机构及文化培训和一线员工职业生涯规划三门课程进行培训。

　　在26日举行的班组长培训中，公司讲师通过理论、事例及互动的方式，将相关知识点传授给各位学员。特别是管理推进部的周小洋讲师，在对分公司

　　学员提出问题的同时，采取发放微信红包的方式奖励回答正确的学员，不仅活跃了现场的气氛，也让大家在回答问题的过程中将知识点牢牢的记在心中。各位学员在听课时认真地做着笔记，生怕错过任何一个知识点，在现场提问的环节，他们滔滔不绝地讲述着自己的日常工作及未来的打算，希望通过培训能力得以提升。

　　加强班组建设，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，是企业的一项长期战略举措，此举对于提升企业科学管理水平，增强企业活力和执行能力，保证公司各项生产任务完成，都有着十分重要的意义。北京福田智科物流公司将继续本着“鼓实劲、办实事、见实效”的原则，开展好班组建设，真正发挥好基层班组“思想堡垒和战斗突击队”作用，为公司战略规划的顺利实施提供坚实的思想基础、组织保障、精神动力和服务支持。