4月27日，企查查信息显示，据企查查显示，4月27日，南京心怡供应链管理有限公司成立，法定代表人为程超，注册资本1000万人民币。

股权穿透图显示，该公司有浙江心怡供应链管理有限公司100%控股。而浙江心怡供应链由浙江菜鸟供应链管理有限公司（持股78.1408%）、阿里巴巴（中国）网络技术有限公司间接持股（持股21.8592%）。

而这项投资也是在天猫、淘宝发生重大人事变动之后：4月24日,阿里董事长张勇卸任浙江天猫技术有限公司、淘宝(中国)软件有限公司董事长。而接任者是阿里十八罗汉之一的戴珊。

（阿里巴巴“十八罗汉”之一的戴珊）

一、刚刚阿里投了千万新公司

（1）南京心怡供应链做什么：据企查查显示，4月27日，南京心怡供应链管理有限公司成立，法定代表人为程超，注册资本1000万人民币。经营范围包括一般项目：普通货物仓储服务；装卸搬运；报关业务；日用百货销售；服装服饰批发；服装服饰零售；信息系统集成服务；母婴用品销售；化妆品零售；包装服务；化妆品批发……

基本可以判断，南京心怡供应链更趋向日用消费品、服装、化妆、母婴等用品的供应链服务。

（2）母公司浙江心怡供应链？南京心怡供应链管理有限公司全资控股公司——浙江心怡供应链管理有限公司。2020年8月11日由阿里巴巴和菜鸟网络并购。浙江心怡供应链定位全链路物流供应链解决方案提供商，日峰值订单处理能力4000万件。

二、业绩承压的阿里寻求破局

（一）低增速+同质化竞争

全行业增速放缓：从2021年第四季度财报来看，阿里巴巴收入为2,425.80亿元人民币，同比增长10%；京东集团净营收为2759亿元人民币，同比增长23.0%；拼多多营收272.31 亿元，同比增长3％。

而在过去的三年，2018年、2019年、2020年第四季度阿里巴巴营业收入同比增长分别为61%、51%和37%。

（阿里巴巴董事长张勇）

对方阵地的白刃战：阿里巴巴一直都是电商行业的领头羊，令竞争对手难以望其项背。然而，拼多多异军突起，京东稳扎稳打，截至2021年第四季度阿里巴巴、京东集团、拼多多年度活跃用户分别为12.8亿、5.7亿和8.7亿。

各家也都借鉴对手经营亮点，杀入对手阵地。阿里巴巴推出天猫自营旗舰店“猫享”，京东推出拼购版“京喜”，拼多多改变用户“低价”印象引入高端品牌。随着抖音、快手等短视频平台强势入场，电商竞争格局变得多元又趋同。

（二）阿里换帅的“三把火”

4月24日，淘宝（中国）软件有限公司法定代表人、董事长兼总经理张勇卸任，由戴珊接任。此外，浙江天猫技术有限公司法定代表人、董事长兼总经理张勇卸任，戴珊接任法定代表人及董事长，未接任总经理职务。

戴珊是谁？戴珊花名“苏荃”，是阿里的元老级员工，是目前阿里巴巴唯一活跃在业务一线的“十八罗汉”之一。她先后分管了销售、市场推广及人力资源等多项业务，曾说“公司让我做销售我就做销售，让我做客服我就做客服，我不会想太多，就愿意乐呵呵地做”。

新帅的改革：①组织结构调整——原淘宝事业群、天猫事业群整合为三个中心，分别是用户运营及发展中心、产业运营及发展中心、平台策略和运营中心。②产品加持——加码源头好物，新增“猫享自营”与“猫享闪购”， App“态棒”开始内测，淘宝发布退款新规，淘宝上线价保中心，淘宝天猫计划一年内孵化50多个千万规模以上的新品牌等。

（一直追随马云的阿里“十八罗汉”）

三、疫情之下凸显供应链挑战

3月以来的上海疫情一度造成上海这样的一线城市物流瘫痪，供应链断裂，这也给过去电商企业敲响了警钟，而对天猫、淘宝这样的企业来说，不只是仓运配等基础服务保障，更要关注货主企业的供应链稳定。

阿里巴巴已是“全国供应链创新与应用试点企业”，京东集团以京东物流推动供应链一体化服务，拼多多在过去6年多内始终深耕农业供应链。此次，阿里加码供应链领域抑或意义在此。

（一）密集的保通稳链政策。4月以来，国家密集出台政策，打通产业链关键环节，保障供应链畅通。4月27日，李克强主持召开国务院常务会议特别提出，“特别要保障产业链供应链重点企业、交通物流企业、抗疫保供企业、关键基础设施等正常运转。”

这之前4月11日，国务院联防联控机制发布《关于切实做好货运物流保通保畅工作的通知》，特别提出全力保障货运物流的七大措施。4月18日，全国保障物流畅通促进产业链供应链稳定电视电话会议在京召开，中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤出席会议并部署十项重要举措。诸多政策的推出凸显了供应链与物流重要性。

（二）产业发展的方向

在新零售不断创新发展的形势下，随着消费升级的需求和推动，全渠道、全场景的零售加速线上线下零售业的变革。

为推进流通市场的统一发展，4月10日新华社发布国务院《关于加快建设全国统一大市场的意见》，《意见》明确提出建设现代流通网络。优化商贸流通基础设施布局，加快数字化建设，推动线上线下融合发展，形成更多商贸流通新平台新业态新模式。

供应链服务能力决定了电商平台资源调配、品质控制、成本领先、生态构建等发展能力，保障供应链畅通，提供全链路的一体化服务是电商后半场的实力体现。

（作者：程岩 郭苏慧）