煤炭是我国的基础能源和重要的原料，煤炭工业也是关系国家经济命脉和能源安全的重要的基础产业。牢固树立创新、协调、绿色、共享的发展理念，把握经济发展新常态，深入贯彻“四个革命、一个合作”能源发展战略思想，努力建设集约、安全、高效、绿色的现代煤炭工业体系，维护国家矿产资源安全，是“十三五”时期煤炭行业肩负的重大历史使命。

　　说到煤炭的安全开采和有效利用，就不得不提到中国煤炭机械制造。中国的煤炭机械制造起步晚于发达国家，整体存在大而不强、广而不精的特点。再加上煤炭需求下降、经济疲软、产能过剩，也导致市场对煤炭机械设备的需求下降。当设备遇上“限产”，看老牌工业煤炭机械厂，如何力拔山兮，掘金中国市场？

　　煤炭产能过剩。受到能源结构调整的影响，煤炭需求下降，供给能力过剩。手续不全在建煤矿规模仍然较大，化解潜在产能尚需一个过程。因为煤矿产能需要下降，所以对于煤机行业来讲，市场需求量必然会下降。同时，我国煤炭开采技术落后，先进高效的大型现代化煤矿和技术装备落后、安全无保障，年产30　万吨及以下小煤矿仍有6500　多处。煤炭产业集中度低，企业竞争力弱，低效企业占据大量资源，市场出清任务艰巨。

　　煤炭开采引发的土地沉陷、水资源破坏，破坏矿区生态环境，恢复治理滞后。大气污染问题突出。煤矿地质条件复杂，水、火、瓦斯、地温、地压等灾害愈发严重。随着清洁能源的使用，煤炭已经不再是能源界的“香饽饽”。皮之不存毛将焉附，煤炭行业形势走低势必会对煤炭机械制造产业产生不利影响。根据统计数据，煤机部分产品依靠机械的物理磨损来换取产量，所以消耗大，煤机使用寿命短。“三机”寿命较短，在3~5年之间，“一架”寿命较长，在5~8年之间。煤机通常在1~2个工作面完成后，需要大修，首次大修费用约为30%原值，二次大修20%原值，低于10%残值报废。2011~2013年是煤炭行业固定资产投资顶峰，按照煤机更新周期，17年过后将会是煤机更新的高峰期。“我国煤炭机械装备业存在创新能力不强，核心技术薄弱、共性技术缺位，大而不强，缺少知名品牌等问题。”中国煤炭工业协会理事长张勇谈道，在“四基”方面，关键基础材料、核心基础零部件（元器件）、基础工艺、产业技术研发基础，也与国际先进水平存在一定差距。

　　体制机制有待完善，老牌的煤机企业机制不完善，随着煤机市场的需求下降，转型发展困难，国有企业办社会等历史遗留问题突出，先进的科学技术不能有效地得到运用，研发团队继续建设，在引进国外的先进设施设备以及管理中不够完善，以及金融融资水平、市场管理运作、新产品的开发和股份改革都缺少必要的操作条件。因而，我国目前的煤炭机械制造由于受到大环境影响，发展呈现稳中变缓的趋势。

　　德国首次提出了工业4.0的概念，新的工业革命一触即发！中国在工业4.0理念的影响下，催生了“中国制造2025”。“中国制造2025宛如一道春风华雨给制造业打了一剂强心剂，也为我国煤炭机械装备制造业发展指明了方向，是一个利好。”中国煤炭机械工业协会理事长张勇表示：“我们将借这股东风，向‘智造’升级，进一步推动煤机装备产业迈向中高端。”

　　张勇向记者透露：“煤炭机械装备制造业‘十三五’发展规划早已出炉。”按照规划，我国煤炭机械装备制造业将坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国；坚持有保有压，化解过剩产能，支持企业兼并重组，在市场竞争中优胜劣汰；促进工业化和信息化深度融合，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。到2020年，我国将形成5家国家级制造业创新中心，建成20个绿色示范工厂和百家绿色示范园区。

　　为树立自我品牌，规划明确提出，围绕关键环节，开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用；支持政、产、学、研、用联合攻关，开发智能产品和自主可控智能装置，建立智能制造标准体系和信息安全保障系统。石煤机宣传处李昕泉对记者表示：“十三五规划后，石煤机公司采取‘煤与非煤并重’的发展战略，即巩固煤机产品，对重点煤机产品进行优化升级，不断完善性能质量，同时又大力研制开发非煤机产品，如最新开发了系列环卫车产品、更新换代了随车起重机产品。”

　　石煤机紧跟市场形势，打了一个漂亮的翻身仗。紧跟环保形势，研制出系列环卫车品种近百种型号，在市场上出现供不应求的局面。并且紧跟国家加快基础设施建设和城镇化建设步伐，加快升级换代随车起重机产品，2017年该公司大吨位随车起重机产品同比销量增长了120%。研制开发的单发洗扫车、多功能洗扫车、真空吸尘车、污水循环洗扫车、电动扫路机等环卫车产品技术领先、性能优良、节能环保，在市场上呈热销态势。这些非煤机产品一改企业以往煤机产品独大的局面，一跃成为企业利润的一线推手。“需要建立奖励和风险补偿机制，支持核心基础零部件（元器件）、基础工艺、关键基础材料的首批次或跨领域应用。”张勇说。在这方面，李昕泉提到：“石煤机近年来为不断提高产品使用特性，实行专人专项的研发工作。例如企业生产的巷道修复机，公司成立了两个技术攻关小组，积极与国际先进水平对标，持续对产品进行技术改进。改进后的巷修机装载高度、挖掘力、挖掘深度等各项性能有了进一步提升，市场核心竞争力强劲。”

　　同时，中国煤炭工业协会会长王显政在2017年的理事会上表示，开展绿色制造工程也是煤炭以及煤机行业的另一个重点。清洁生产、节水治污、循环利用等专项技术改造；资源综合利用、再制造、低碳技术产业化示范；制定绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色企业标准体系，都将成为未来煤机制造业的掘金点。

　　有业内人士表示，煤机制造领域很快将迎来新一轮重组并购的热潮，更多煤炭企业看好这一板块的发展机遇，想做大，大型煤机装备制造企业“吃掉”中小企业或加盟中小煤矿，实现强强联合，整合煤机产业，优化煤炭行业。促进行业转型对接产业升级，以雄厚的资金助力技术水平的投产落地。

　　山东能源集团企业战略部相关负责人对记者表示，去年2月16日，他们将原来隶属于新矿集团、枣矿集团和临矿集团的山东能源机械集团、鲁南装备制造有限公司和山东煤机集团整合重组成山东能源重型装备制造有限责任公司，总资产超过91亿元。“煤炭企业和传统煤机企业的双向介入和渗透，让服务模式更趋向于供应全寿命、管理一体化。”业内人士表示，“但在市场上，还是谁更有绝活，谁最能抓住先机，谁才会赢。行业外的市场和海外空间，都是巨大的。”