编者按:“一带一路”国家战略规划的出台,对物流业来说是一个巨大的发展机遇。要将“一带一路”带来的物流商机,真正成为企业看得到的“真金白银”,成为企业国际化进程的重要契机,成为提升企业服务能力、水平和市场竞争力的“磨刀石”,不仅需要政府部门的大力支持和引导,各级与交通物流相关的行业组织也发挥着重要作用。
首先,行业组织作为连结政府和企业的纽带,积极参与“一带一路”相关项目建设,加强对“一带一路”的市场研究与信息交流,建立信息沟通机制和项目合作平台,为参与“一带一路”建设提供可靠的组织保障。其次,行业组织应该提升与“一带一路”相关的服务水平,搭建学术交流的平台,还要注重加强管理与协调能力,整合各方面力量,为“一带一路”建设提供强大的团队支撑。此外,行业组织还需要加快推进社会工作专业化、标准化、现代化,以推动“一带一路”国家战略的加快落实。
视点一:发挥桥梁优势主动参与建设
作者:孟显忠
“一带一路”重大战略构想,不仅为我国加快形成陆海统筹、东西互济的全方位对外开放新格局指明了方向,还为沿线国家加强互利合作、实现共同发展、促进共同繁荣提供了机遇。就国内层面而言,要想将这一重大战略构想落到实处,让宏伟蓝图变成美好现实,不仅需要国家政府的大力引导与全力推动,同时还离不开国家相关行业组织与地方行业协会的广泛参与。
作为全国性、非盈利性的社会团体,目前国家相关行业组织与地方行业协会参与“一带一路”建设的热情甚高,纷纷提出了各有特色的发展思路。整体而言,我国各省区市的行业组织对于“一路一带”战略给予了极大地重视,这不仅有利于促进行业组织的进一步发展与壮大,还有利于推动相关行业的国际投资与贸易,促进相关产业加快转型升级,最终可以提升行业组织在海内外市场的影响力和话语权。
从当前的发展环境来看,虽然国家出台了《愿景与行动》,提出了共建“一带一路”的方向和任务,但是,针对“如何实现‘一带一路’重要构想”问题,政府部门还没有制定明确的、细化的、具体的部署工作。由于缺少国家层面的技术解读,使得我国各省区市的行业组织对其相关任务、方向、形式、目标的具体实施计划尚未确定,许多建设工作和发展任务也多处于务虚层面,这将极大限制行业组织参与“一带一路”战略规划的行为能力。
组织与协会是行业的管理者,同时也是行业标准的制定者。在“一带一路”建设构想中,组织与协会应以主动的姿态,积极发展与各会员之间的关系,共同打造互信、互融的利益共同体、命运共同体、责任共同体。
首先,要充分发挥组织与协会的自身优势,积极参与“一带一路”相关项目建设。例如:争取参与“一带一路”的课题研究与政策制定,努力掌握在“一带一路”发展战略过程中的相关主导权;加强对“一带一路”的市场研究与信息交流,为“一带一路”战略实施提供强大的资讯支持;加强会员团体、专业委员会、工作委员会和联盟组织的建设与发展,建立信息沟通机制和项目合作平台,为参与“一带一路”建设提供可靠的组织保障。
其次,要扎实做好组织与协会的本职工作,努力提高“一带一路”相关服务水平。建议行业组织要加强学术研究,巩固“一带一路”已有的学术会议平台,策划筹建一些创新的热点性学术交流合作平台,积极推动“一带一路”国际学术交流活动,以此促进更多的企业、行业、机构等主动参与到“一带一路”战略实施中来。同时,还应注重加强管理与协调能力,整合各方面力量,为“一带一路”建设提供强大的团队支撑。
再则,要加快推进社会工作专业化、标准化、现代化,争取早日落实“一带一路”战略构想。组织与协会应当综合运用专业知识、技能、方法,科学合理地规划“一带一路”建设布局,避免过度投资。同时,建议行业组织要大力宣传“一带一路”社会工作,传播“一带一路”建设的发展理念,积极争取政府、企业和社会力量多元化的资金投入,为“一带一路”建设提供一定的经费保障。另外,还应重视人才培养的建设工作,引导企业和院校共同开设学科建设,为“一带一路”建设工程提供应用性、复合型、高层次的社会工作实务人才。